Ces améliorations envisagées doivent être formalisées en cohérence avec la stratégie et l’organisation. POM Solutions intervient à ces différents stades d’analyse, tout en considérant les contraintes budgétaires et les objectifs fixés. Nous veillons selon les situations et les ressources en interne à la coordination des différents acteurs chargés du projet.
La stratégie de l’entreprise doit être adaptée à chaque situation et doit passer par des étapes intermédiaires respectant la courbe d’apprentissage des équipes en place. Vouloir griller ces étapes impliquera irrémédiablement un échec à terme. Des objectifs devront être définis en amont afin de piloter et d’anticiper les étapes intermédiaires.
Nous veillons que les nouvelles procédures de travail mises en place soient respectées et optimisées. Nous installons ainsi un suivi et une évaluation du changement afin d’évaluer la performance de vos équipes et sa capacité à s’adapter au changement escompté.