Optimisez la performance de votre entreprise
en améliorant l’organisation de votre structure vos processus internes la digitalisation de votre activité

Conseil en organisation d’entreprise à Paris

POM Solutions vous propose des prestations de conseil en organisation et vous accompagne de l’analyse de l’existant à la refonte du process de l’entreprise. Grâce à nos consultants, vous allez pouvoir optimiser l’organisation de votre entreprise et ainsi :

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Vous rencontrez l'une de ces problématiques ?

Nos prestations de conseil en organisation

POM Solutions vous propose un accompagnement sur mesure et opérationnel pour restructurer et améliorer les performances de votre entreprise.

Analyse et conseil
en organisation d’entreprise à Paris

Grâce à une recherche dynamique et une diversité des « expériences métiers« , nous vous conseillons dans l’élaboration de vos stratégies et l’orientation de vos décisions. Nous vous accompagnons dans l’optimisation de l’organisation de votre entreprise, par la mise en place d’une dynamique de changement en cohérence avec votre stratégie.

Notre objectif : optimiser votre rentabilité !

Obtenez un regard neuf et objectif sur votre activité grâce à notre expertise en organisation acquise auprès de grands groupes et de PME. Notre objectif est de vous apporter une cohérence globale basée sur 3 points :

Détection des points critiques
Évaluation des ressources internes
Plan d’action en adéquation avec votre stratégie

Nous établissons un constat des dysfonctionnements au sein de votre entreprise afin de vous guider dans la mise en place de votre plan d’action opérationnel.

Nos experts interviennent dans la gestion des processus internes et des flux d’informations en place.

Notre prestation de conseil en Système d’Information vous permet d’optimiser vos moyens, et d’introduire de nouvelles technologies nécessaires au développement de votre activité.

Notre solution : une démarche en 6 étapes

Audit de l’existant
Analyse des procédures internes
Conseils et préconisations
Élaboration d’un plan d’action
Accompagnement au changement
Suivi des résultats

Vos avantages : améliorez vos performances

Partant d’un diagnostic de votre entreprise, nos consultants vous accompagnent dans la mise en œuvre de votre plan d’actions. Vous bénéficiez d’un expert en stratégie et organisation d’entreprise, partenaire de votre projet.

POM Solutions tient compte de vos besoins, tout en considérant vos objectifs pour vous proposer une démarche sur mesure adaptée à votre situation. Nous décortiquons chaque étape afin d’établir un plan d’action rationnel.

Une fois le plan d’action établi, nous vous assurons un suivi de son état d’avancement ainsi que l’analyse de vos résultats. Etape par étape, nous vous accompagnons au forfait ou en management de transition.

Réorganisation structurelle d’entreprise à Paris

Quelle que soit la taille de votre entreprise, nous déterminons les objectifs de court à moyen terme (3 mois à 2 ans). POM Solutions réalise en amont un audit de structure indispensable pour comprendre le fonctionnement en interne de vos services. Nous étudions l’interaction de vos services afin d’en cerner les points de blocage, et nous vous proposons un plan d’actions sur mesure.

« Nos expériences démontrent qu’une bonne organisation peut faire gagner jusqu’à 20% de productivité. »

Notre accompagnement :

POM Solutions intervient dans votre entreprise pour un accompagnement de transition. Vous accompagner, c’est aussi vous fixer des objectifs :

Mise en place de process

Formation des équipes

Combler temporairement des ressources manquantes

Co-pilotage d'entreprise à Paris

Gagnez en efficacité en améliorant vos process internes : POM Solutions vous conseille dans vos problématiques organisationnelles et managériales. Pour les entreprises en croissance, POM Solutions vous aide à clarifier votre positionnement stratégique afin de structurer votre développement. Cette analyse tient compte des enjeux commerciaux, marketing et de communication.

Accompagnement et coaching de dirigeant

Les dirigeants de PME ont parfois du mal « à sortir la tête de l’eau » car ils doivent maîtriser tous les aspects de l’entreprise : financiers, juridiques, marketing, managériaux et commerciaux ! Autrement dit, gérer une entreprise ce n’est pas simple…

POM Solutions vous accompagne dans une démarche de co-pilotage dans une totale neutralité. Afin de vous aiguiller dans vos responsabilités, l’utilisation d’un outil de pilotage est nécessaire pour une bonne organisation. Cet outil vous permettra d’anticiper sur l’avenir et donc effectuer des prévisions, car se fixer des objectifs est primordial pour la réussite de votre activité.

Notre cabinet de conseil intervient dans la réorganisation de tous les facteurs clés de votre réussite.