Organisation
DRH à temps partagé : bien plus qu’une mission de transition
DRH à temps partagé : bien plus qu’une mission de transition « La fonction RH est
Réorganisation structurelle d’entreprise à Paris
Réorganisation structurelle d’entreprise à Paris
Nous déterminons les objectifs de court à moyen terme (3 mois à 2 ans) quelle que soit la taille de votre entreprise. POM Solutions réalise en amont un audit de structure indispensable pour comprendre le fonctionnement en interne de vos services. Nous étudions l’interaction de vos services afin d’en cerner les points de blocage, et nous vous proposons un plan d’actions sur mesure.
« Nos expériences démontrent qu’une bonne organisation peut faire gagner jusqu’à 20% de productivité. »
Accompagnement de transition en 3 étapes
POM Solutions intervient dans votre entreprise pour un accompagnement de transition. Vous accompagner, c’est aussi se fixer des objectifs :
- Mise en place de process
- Formation des équipes
- Combler temporairement des ressources manquantes
Nos conseils en organisation d'entreprise
AMDEC : Comment fiabiliser un processus dans son organisation ?
AMDEC : Comment fiabiliser un processus dans son organisation ? L’AMDEC (Analyse des Modes de
Optimiser l’organisation de ses équipes et respect des délais
Optimiser l’organisation de ses équipes et respect des délais “Le temps, c’est de l’argent” :
