Co-pilotage en entreprise

POM Solutions conseille les dirigeants dans leurs problématiques organisationnelles et managériales. Notre objectif est de vous permettre de gagner en efficacité en améliorant les process internes.

Pour les entreprises en croissance, POM Solutions vous aide à clarifier votre positionnement stratégique afin de structurer votre développement. Cette analyse tient compte des enjeux commerciaux, marketing et de communication.

Vous avez des problématiques organisationnelles ? Contactez-nous.

Accompagnement de dirigeant

Les dirigeants de PME ont parfois du mal « à sortir la tête de l’eau » car ils doivent maîtriser tous les aspects de l’entreprise : financiers, juridiques, marketing, managériaux et commerciaux ! Autrement dit, gérer une entreprise ce n’est pas simple…

POM Solutions vous accompagne dans une démarche de co-pilotage dans une totale neutralité. Afin de vous aiguiller dans vos responsabilités, l’utilisation d’un outil de pilotage est nécessaire pour une bonne organisation. Cet outil vous permettra d’anticiper sur l’avenir et donc effectuer des prévisions, car se fixer des objectifs est primordial pour la réussite de votre activité.

Notre cabinet de conseil intervient dans la réorganisation de tous les facteurs clés de réussite.

Accompagnement lors de rachat de société

Après le rachat de l’entreprise, suit l’accompagnement : à cette étape, POM Solutions aide le dirigeant à prendre en main la société.

Les prestations proposées :

  • Conseil en organisation
  • Réorganisation structurelle
  • Conseil à l’accompagnement de transition
  • Développement stratégique, commercial et marketing
  • Management des équipes

objectif

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